Pour réussir, vous avez besoin de vision? d'alignement? d’engagement? de visibilité? de désirabilité? d’impact?
Nous accompagnons vos TRANSFORMATIONS,
PROJETS STRATÉGIQUES et ÉVÉNEMENTS,
en conjuguant tous les leviers qui font de vos parties prenantes
— internes comme externes —
les ambassActeurs© de vos idées et ambitions.
Nos prestations
Chaque situation est unique. Chacune de nos approches est sur-mesure.
Clarifier
Poser les fondations
Audit, analyse et diagnostic
Observer, écouter, confronter pour identifier ce qui fonctionne, ce qui bloque, les besoins et les solutions. Une démarche honnête, curieuse, impartiale pour comprendre, décider, avancer.
Vision, charte, cap stratégique, plan d’actions
Nous travaillons avec vos équipes pour (re)dessiner et poser le cap — raison d’être, vision, priorités, stratégie, feuille de route à 3 mois et à 5 ans.
Et nous nous assurons que cette base – essentielle à tout succès – soit comprise, partagée, incarnée. Rien de décrété.
Check-up de votre influence — modèle VERDICT©
En tant que manager, équipe ou organisation, votre capacité d’influence est le chaînon manquant entre votre leadership et votre impact réel. L’influence n’est pas un talent inné. Mais une compétence que l’on peut développer.
Sur la base des 7 dimensions de l’influence positive, le modèle VERDICT© évalue vos leviers, révèle vos angles morts et génère un plan d’action personnalisé.
Aligner
Créer l’adhésion
Workshops / Journées au vert
Un séminaire se mesure à ce qu’il produit le lendemain. Nous concevons et animons des dispositifs qui génèrent des décisions réelles, des engagements nommés et une dynamique partagée qui résiste au temps.
Au-delà du team building, nous garantissons de la remise en question, de la créativité, des décisions, des « resets », de la collaboration, de l’exigence collective. Bref des avancées tangibles.
Petits et grands événements
L’événement est le levier le plus rapide pour créer une émotion collective et l’amorce d’un changement durable. Nous concevons des expériences qui marquent et mobilisent.
De la célébration – anniversaire, étape décisive – à la Convention sur 3 jours. Intelligent, ludique, productif, mémorable.
Mentorat et médiation —
Esprit d’équipe
Esprit d’équipe
Nous accompagnons dirigeants, cadres et équipes dans les moments où les décisions comptent particulièrement : transformations, tensions, échéances sensibles ou situations de blocage.
Grâce à un regard extérieur, indépendant et expérimenté, nous aidons à clarifier les enjeux, éclairer les choix et restaurer les conditions de la confiance et de l’action.
Engager
Stimuler, mobiliser
Communication interne
Avec le travail hybride, l’accélération des transformations et l’évolution des attentes des collaborateurs, la communication interne est devenue le levier essentiel de cohésion et de performance collective.
Nous disposons d’une expertise avérée en matière de communication interne pour développer le mindset et les outils qui contribuent à aligner, connecter, engager et viennent renforcer le contrat de confiance entre l’organisation et les forces vives.
Transformation de culture — valeurs, comportements
Marque Employeur 2.0 —
Marque Manager©
Marque Manager©
La « marque Employeur 2.0 » n’est pas une campagne de recrutement ou de fidélisation. C’est un niveau de maturité au sein duquel vos collaborateurs adhèrent à votre projet au point de vouloir y contribuer, pas seulement y figurer. On parle ici de marque magnétique. Nous la construisons de l’intérieur vers l’extérieur.
Ce que nous appelons la « marque Manager© » fait partie de l’équation : c’est le levier direct de l’engagement quotidien. Quelles sont les forces et les faiblesses de votre management supérieur ? Et de votre middle-management ? Et si votre style d’encadrement devenait « signature » au point de devenir la meilleure raison de venir travailler chez vous ?
Campagnes et programmes de mobilisation
Informer n’engage pas. Nous imaginons des campagnes qui donnent à vos parties prenantes — internes et externes — une raison personnelle et le désir sincère de participer activement à votre succès. La marque ultime de votre influence positive, c’est l’engagement.
Nos Clients
Des dirigeants
en quête d’influence et d’impact qui veulent des idées fortes, de la clarté, des leviers, des résultats.
Des DRH
pour qui la culture est la pierre d’angle de la performance collective, de la collaboration, de la réputation et donc de la fidélisation.
Des responsables communication
qui placent la communication interne et la « marque employeur 2.0 » au cœur du contrat de confiance qui lie des collaborateurs à une institution.
Des chefs de projet
qui portent une transformation complexe ou un événement et ont besoin d’un partenaire qui co-crée, stimule l’adhésion collective, simplifie et dit ce qui doit être dit, avec les bons mots.
Ce que l’on voit de loin, on ne le voit pas de l’intérieur.
À propos
Pourquoi allGulliver ?
Au fil de ses voyages, Gulliver est confronté à des univers qui bouleversent ses repères. Tantôt géant, tantôt minuscule, il doit constamment changer de perspective, s’adapter et réinventer sa manière d’agir.
Les organisations vivent aujourd’hui des défis similaires. Transformations, croissance, crises, fusions, changements culturels, IA ou nouveaux modes de travail obligent dirigeants et équipes à faire preuve de lucidité, humilité, audace et agilité.
Gageons que nous avons tous quelque chose de Gulliver en nous, par les situations que nous traversons ou les compétences à déployer.
Prêt à prendre du recul, clarifier votre posture et votre cap pour mobiliser vos parties prenantes et transformer ambitions en succès ?
* Jonathan Swift (1667-1745) est un écrivain, satiriste, pamphlétaire politique anglo-irlandais.
Les Voyages de Gulliver – chef d’œuvre qui dépasse le récit d’aventures – sort dès 1726 en pleine période des Lumières, ironisant sur l’orgueil qui accompagne l’apogée de l’Empire britannique.
allGulliver est né en 2019 d’un constat.
3 décennies dans le marketing, la communication, les relations « publics », la gestion d’équipes, de crises et de transformations menées de l’intérieur – au sein d’environnements complexes, volatils, multilingues, sous pression constante – ont façonné mon rapport à l’influence, à l’engagement, au rôle stratégique de la communication interne.
À la table des comités exécutifs, j’ai appris que les meilleures stratégies s’évaporent face à une culture qui résiste, un leadership qui ne mobilise pas, un management qui n’incarne pas.
La priorité des organisations pour réussir est ainsi presque toujours l’humain. Et plus les organisations se transformeront avec l’agentification, plus il faudra parler d’humanification©.
Depuis 2019, allGulliver vous accompagne dans vos ajustements de posture et de perspective – leviers de toute performance hors norme – et dans la communication qui les rendra pertinents et attractifs.
J’interviens sur mandats, en tant que consultant-campaigner, chargé de projets, conférencier ou manager de transition pour tous vos besoins de clarté, mobilisation, ancrage ou rayonnement.
Au bénéfice d’une formation en gouvernance de fondations, j’assume également des responsabilités en tant qu’administrateur.
Le manifeste d’allGulliver
- La compréhension précède l’adhésion. L’adhésion précède l’engagement. Toujours.
- La culture repose sur des comportements. Les valeurs sur des verbes d’action.
- Le changement ne se décrète pas. Il s’incarne.
- Lever les obstacles et rendre le futur désirable sont le vrai travail du leadership.
- Le bon sens comme allié. La collaboration comme réflexe. Le courage comme compétence managériale.
- La créativité comme discipline. C’est compatible avec la conformité.
- La forme sans le fond est vaine. Le fond sans la forme l’est tout autant.